Assessment Center : Sebagai Sebuah Metode

Penggunaan asesmen center di perusahaan mulai marak di lakukan sejak tahun 1980, di Indonesia secara khusus, asesmen center mulai dilakukan setelah tahun 2000. BUMN di Indonesia marak menggunakan asesmen center. Terlepas dari penggunaannya secara lebih jauh, tentu kita perlu mengetahui asesmen center sebagai sebuah metode.

Metode asesmen center merupakan prosedur yang digunakan dalam melakukan manajemen sumber daya manusia untuk melakukan evaluasi secara personal, khususnya atribusi atau kemampuan yang ada dalam diri individu yang bersangkutan (dalam proses asesmen center disebut sebagai assessee). Proses asesmen center memiliki berbagai fitur, akan tetapi secara umum sama. Proses asesmen center dapat diadaptasikan dengan berbagai cara berdasar tujuan dilakukannya asesmen center. Hal terpenting yang perlu dilakukan sebelum melakukan proses adaptasi dari metode asesmen center tentu harus mengetahui kaidah-kaidah pokok yang digunakan dalam asesmen center.

Dapat dikatakan  bahwa asesmen center merupakan sebuah metode yang membutuhkan seni dari pelaksananya. Seseorang yang menyusun proses asesmen center harus mendesain asesmen center dengan tujuan yang spesifik. Setelah menentukan tujuan, tentu proses asesmen center harus dibangun dengan berbagai macam unsur metode dalam asesmen center yang sesuai dengan tujuan dilakukannya asesmen center.  Pelaksana asesmen center dituntut bisa menjadi desainer, sekaligus sebagai penjahit untuk menciptakan proses asesmen center secara optimal. Hal ini diharapkan agar hasil dari asesmen center yang dilakukan dapat digunakan sebagai dasar dalam pembuatan keputusan.